5月29日，集團公司監(jiān)事會工作三辦主任張焱群、副主任黎學勤及辦公室成員一行到新能源調(diào)研指導工作，新能源黨委書記、董事長方近勇，總經(jīng)理、黨委副書記吳劍陪同調(diào)研。
座談會上，張焱群聽取了方近勇關(guān)于新能源發(fā)展戰(zhàn)略、2018年經(jīng)營情況及2019年主要經(jīng)營計劃、在建在營項目情況、巡察審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況、經(jīng)營發(fā)展存在的問題五個方面的詳細匯報。
張焱群對新能源所創(chuàng)造的社會價值給予了肯定，對于新能源下一步發(fā)展，張焱群提出三點建議。
一是在戰(zhàn)略上要緊跟市場與政策環(huán)境變化，順勢而為；要處理好新能源在發(fā)展過程中的轉(zhuǎn)型與升級；在聚焦主業(yè)的同時，一定要做到“自力更生”，堅定不移地走市場化發(fā)展道路，積極尋找更多協(xié)同發(fā)展的機會。
二是在商業(yè)模式上一定要創(chuàng)新，在國資委“瘦身健體”的大背景下，要主動作為、尋求良策，圍繞戰(zhàn)略研究商業(yè)模式，堅持向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
三是在企業(yè)管理上仍需提升，要重點關(guān)注企業(yè)決策的規(guī)范性和風險防控。
學勤表示，要立足基礎(chǔ)，拓思路、找出路，明確公司定位和商業(yè)模式；要適應環(huán)境變化，依托航空資源，深入研究政策法規(guī)，加強風險控制，確保戰(zhàn)略落地；綜合能源服務要深入主機行業(yè)，實現(xiàn)價值最大化；要充分認識人力資源對新能源戰(zhàn)略落地的重要支撐作用。
集團公司監(jiān)事會三辦成員常洪亮、孫麗，集團公司計劃財務部高級業(yè)務經(jīng)理黃嵐，中航規(guī)劃總院綜合管理部孫萌，新能源領(lǐng)導班子成員等參加了此次調(diào)研活動。
